Efter en række generelt indbringende år ser ballet nu ud til at være ovre for de danske hoteller, der kæmper med ryggen mod muren for blot at undgå underskud. Allerede sidste år styrtdykkede hotellernes overskudsgrad til to pct. på landsplan, mens den de foregående år var oppe på både skes og syv pct. Formanden for ...
Efter en række generelt indbringende år ser ballet nu ud til at være ovre for de danske hoteller, der kæmper med ryggen mod muren for blot at undgå underskud. Allerede sidste år styrtdykkede hotellernes overskudsgrad til to pct. på landsplan, mens den de foregående år var oppe på både skes og syv pct. Formanden for HORESTA, Egon Klitgaard, forklarer, at tallene må ses som udtryk for en ”generel afmatning i rejsebranchen, hvor hotellerne spiller en central rolle”, og han understreger behovet for at få vendt udviklingen og ”eksponeret Danmark, inden det bliver endnu mere alvorligt”.
Særligt de københavnske hoteller har svært ved at få overskud på bundlinjen. En markant udvidelse af værelseskapaciteten i de seneste år, kombineret med høje huslejer, gør kampen for overskud hård for hotellerne, og det er både de dyre hoteller med mange stjerner, og de mere beskedne Garni-hoteller, der har svært ved at hente overskud hjem.
(Berlingske Business d. 20.07.2004)