En positiv udvikling i væksten på Fjordgaardens egne distributionskanaler og en tillid til styrken i dets eget varemærke, er medvirkende årsager til, at det snart træder ud af Stays.
For lidt over to år siden nåede Fjordgaarden i mål med en større renovering, der endte med at koste omkring 60 millioner kroner. I oktober sidste år skiftede det vestjyske hotel hænder, da Stubkjær-familien valgte at sælge det til Peter Andersen efter to årtier, og nu forlader det Stays.
Hvis varemærket Stays i første omgang ikke ringer en klokke, handler det formentligt om, at kæden med omkring 70 kroer, boutique-, bade- og wellnesshoteller på tværs af Danmark indtil for ganske nyligt var kendt som Small Danish Hotels.
Fjordgaarden fortæller i en pressemeddelelse, at det er fremgang på hotellets distributionskanaler og en tro på, at det kan stå stærkere i eget navn, der har ført beslutningen om at træde ud af samarbejdet med udgangen af marts.
Skal kunne få øje på potentialet
Det oplyses, at Fjordgaarden gennem de sidste tre år har haft en vækst på 36 procent i omsætningen, mens hotellets distribution gennem egne kanaler er blevet øget med 235 procent i samme periode.
Udviklingen tilskrives de ansatte, investeringer, brandingstrategien og at hotellet i Ringkøbing har satset på at have en tilstedeværelse online. Derfor er tiden nu moden til at forlade de partnerskaber, der ikke kan generere tilfredsstillende vækst, lyder meldingen fra Fjordgaarden.
”Beslutningen har været undervejs i længere tid, hvor det er blevet stadig mere tydeligt for os, at Fjordgaarden står stærkere som eget brand,” siger Ole Olsen, der er administrerende direktør for hotellet.
”Det betyder ikke, at vi ikke er åbne for nye konstellationer med andre brands. Det vigtige er, at vi kan se et brandmæssigt potentiale, og at forholdet mellem omsætning og omkostninger giver mening for begge parter.”
Har mere på vej
Den administrerende direktør fortæller i samme ombæring, at det igangværende år kom fint fra start. Fjordgaarden havde en vækst på 14 procent i januar, og det skyldes blandt andet, at man er begyndt at fokusere på nye tiltag.
”Vi ser, at vores vækst fortsætter ind i 2026. Dels på grund af stærkere egen distribution, men også på grund af nye varer på hylden som foredrag og modeshows,” forklarer Ole Olsen.
”Anders Agger-foredrag solgte 200 billetter på kun to uger. Det havde vi ikke set komme, så det kommer der mere af på Fjordgaarden i 2026.”
Relaterede artikler:
Mangel på kvalificeret arbejdskraft presser hotel