Søren Rasmussen: Jeg beholder Albatros

“Jeg har fået en håndfuld tilbud om at sælge Albatros Danmark. Jeg har også holdt fem møder for at sondere et salg. Udgangspunktet er otte – 10 gange overskuddet, og da Albatros Danmark sidste år havde et overskud før skat på 25 – 30 mio. kr. taler vi om 250 – 300 mio. kr. Det er selvfølgelig rigtigt mange penge. Men penge er ikke alt. Jeg trives med mit job. Jeg er ikke pensionsmoden endnu. Så min kone og jeg har besluttet, at vi ikke vil sælge Albatros i mange år fremover. Vi er ikke til salg.”

Sådan siger Søren Rasmussen, 54, ejer og direktør i Albatros Travel til Stand By.

Senest for 14 dage siden holdt han møde om et evt. salg af firmaet, men har nu taget sin beslutning.

“Hvis jeg solgte kunne jeg stadig eje en del af firmaet. Jeg kunne også fortsætte i ledelsen. Men jeg ville ikke være ejer. Det ville betyde, at jeg skulle rapportere til en koncernledelse, og det har jeg ikke lyst til. Det ville også betyde, at den dynamik, der er i virksomheden i dag ville forsvinde. Vi kan tage hurtige og effektive beslutninger. Jeg tager ofte beslutninger samme dag jeg får en ide og nogle gange før. Det ville forsvinde, hvis vi var ejet af en anden.”

“Hvorfor holdt du møde om at sælge, hvis du ikke ville sælge alligevel?”

“Når folk beder om et møde, hører man selvfølgelig på, hvad de har at sige,” svarer Søren Rasmussen.

Han skønner, at Albatros Danmark omsætter for 400 mio. kr., har 70 medarbejdere og 36.000 gæster om året. Søren Rasmussen vil ikke ind på hvem der var interesserede i at købe.

“Det var toppen af udenlandske selskaber. Der var ingen rene danske selskaber, men selskaber, som har repræsentanter i Danmark,” siger Søren Rasmussen.

Oplagte gæt kunne f. eks. være Kouni og Star Tour/Tui.

Skrevet af