Den 35-årige Kristoffer Sundberg er øverste chef i Billund-flyselskabet SUN-AIR, der årligt omsætter for en halv milliard kroner. Snart skal der tages beslutning om ny flytype til flåden. |

”Rejsebranchen er bagud i forståelsen af kundens købsrejse,” siger Morten Aaberg Sørensen, direktør i Aller Leisure, hvis seks danske rejsebureauer har passeret milliardomsætningen. |

Simon Pauck Hansen, nyudnævnt koncerndirektør i SAS, vil med nye fly udvikle ruteudbuddet, og han mener også, at der stadig er brug for SAS Irland. |

I løbet af blot fem uger efter den britiske Thomas Cook-konkurs lykkedes det Thomas Cook Airlines Scandinavia at finde en ny ejer og sikre en ny driftstilladelse til Sunclass Airlines. |

Den norske milliardær Petter Stordalen er blandt Spies’ nye ejere. Her fortæller han om sit favoritrejsemål, hvorfor han ville redde Spies og at overskuddet ikke mere skal til moderselskabet. |

Den tidligere håndboldstjerne Camilla Andersen har siden 2002 stået i spidsen for rejsebureauet Travel Sense, og hun mener, at kendiseffekten kan gøre det sværere at drive rejsebureau. |

Rejsebrancheanalytiker Ole Egholm uddeler her i 7’eren hug til blandt andre Airbnb, Hotels.com, flyskam, Scandlines, sommerhusudlejere – og fortæller også, at han får trusler om sagsanlæg. |

”Jeg turnerer rundt med min ølkasse,” siger Christen Bagger, en af de højest placerede danskere i Nordic Choice Hotels. Han er chef for 34 Clarion-hoteller i fire lande og 4.700 medarbejdere. |

”Vi markedsfører tilbud, der belønner virksomheder der aktivt passer på klimaet,” siger direktør fra Sinatur Hotel & Konference, der ved Danish Travel Awards blev kåret som Bedste Hotelkæde. |

Der er optimisme hos lufthavnschef Christian Berg i Sønderborg Lufthavn. Snart omdannes lufthavnen til et kommunalt aktieselskab, inden den store udvidelse kan gå i gang. |

Direktør Dorthe Fryd Ekelin fra Cirkusbygningen taler i denne 7'er om "digital ensomhed," samarbejdet med danske turisme og at ”Wallmans on Tour” kan opleves flere steder i Danmark. |

Mikkel Aarø-Hansen, adm. direktør i Wonderful Copenhagen, vil have turisterne spredt i byen og i højere grad markedsføre forår, efterår og vintersæsonerne. |

”Et destinationsselskab bliver kun ”for stort,” hvis det ”glemmer” sit DNA. Men det er et ledelsesansvar,” siger formand for Danske Destinationer, Jens Müller. |

Absalon Hotel-døtrene Karen og Lisbeth Nedergaard arbejder i hver sin del af rejsebranchen, og de afviser ikke, at de måske begge en dag kan blive kolleger i familieforetagendet. |

Anita Wagner Feddersen har i to år ledet salgsaktiviteterne i Danmark for Air France-KLM. Trods sammenlægningen er der stadig en national stolthed i hvert af de to flyselskaber. |

Allan Agerholm – koncernchef for BC Hospitality Group, formand i VisitDenmark og næstformand i Horesta – om at ”alle skal og bør bidrage,” at BCHG kigger på nye hoteller og at nogle nasser. |

Turistkontorer er ikke blevet overflødige trods de digitale mediers fremmarch, siger Bo Schou Lauridsen, der er Tysklands turistchef i Danmark. Har store forventninger til Femernforbindelsen. |

"Vi afsøger muligheden for et internationalt salgssamarbejde og dermed adgang til andre og større markeder end det danske," siger koncernchef for danske Comwell Hotels, Peter Schelde. |

Karin Gert Nielsen har i 18 år stået i spidsen for Atlantic Link og er en af amerikansk turismes vigtigste samarbejdspartnere i det danske og skandinaviske rejsemarked. |

Legolands direktør, Christian Woller, om stor medarbejdertilfredshed, om hvorfor et Legoland ved København ikke er en god ide og om behovet for at styrke destinationssamarbejdet i Region Syddanmark. |