STANDBY.DK Nyt om rejser
I 2010 lå det tilsvarende tal på ca. 200 millioner, mens det i 2009 var 186 millioner kroner, fremgår det af en opgørelse fra FFD og Horesta. FFD består af 12 af de største forlystelsesparker – herunder Tivoli, Bakken, Legoland, Bon Bon Land og Djurs Sommerland, skriver business.dk.
Forlystelsesparkerne har formået at fastholde et stabilt antal gæster siden 2008, da krisen begyndte at sende flere danskere på ferie i det danske sommerland. Samtidig er de danske gæster vænnet til et højt niveau fra udlandsrejser, siger FFDs formand Søren Kragelund, direktør i Fårup Sommerland.
Han understreger, at kundernes erfaringer fra udlandet har været med til at presse de danske parker til at investere i større forlystelser og bedre service.
”Når trækplastrene er sikret, er den største post at løfte niveauet på den omgivende service”, siger Stinne Hjort-Andersen, relationschef i Horesta, der varetager FFDs sekretariat. "Hvis de ikke opdaterer produkterne, kan man lynhurtigt se, at gæsterne vælger fra. De forventer noget nyt hvert år, og konkurrencen er hård, da vi har mange forlystelsesparker herhjemme."
”Hvert fjerde eller femte år må en større forlystelsespark investere i en ny, stor forlystelse, der skal skabe opmærksomhed”, fortæller Søren Kragelund. Sidste år brugte Fårup Sommerland for eksempel 15 millioner kroner på et nyt vandland. I år bruges der 4,4 millioner kroner på en ruchebane for de mindste, mens resten af de 29 millioner investeringskroner går til en forbedret infrastruktur og en ny restaurant.
Ifølge Danmarks Statistik en dansk husstand 360 kroner på entré i forlystelses- og naturparker ud over penge til mad, drikke og souvenirs. Det svarer samlet til en milliard kroner om året.
