Almar Ørn: Jeg er ingen bygmester

“Jeg tog beslutningen om at stoppe i Sterling i oktober sidste år. Efter tre år i Sterling – med sammenlægningen af Sterling og Maersk Air og genopretningen af økonomien – spurgte jeg mig selv, om jeg ville bruge 3-4 år på at skabe endnu mere vækst. Om jeg ville binde mig selv til den opgave – det fandt jeg ud af, at jeg ikke ville. Jeg orienterede vores bestyrelsesformand om min beslutning, som vi holdt hemmelig indtil i går, hvor vi kunne præsentere min afløser,” siger Almar Örn Hilmarsson til Take Off.



“Jeg har haft en fantastisk tid i Sterling – og er glad for at forlade sterling på dette tidspunkt; alle medarbejdere i firmaet kan være stolte af, hvad vi har opnået. I 2005 var driftsresultatet hos sammenlagte Sterling og Maersk Air på minus 850 mio. kr., i 2006 var underskuddet på driftsresultatet faldet til 120 mio. kr. – og når vi snart præsenterer driftsresultatet for i fjor, vil det vise et lille overskud. Det er et mirakel – og er første gang siden 2003, at Sterling giver overskud,” siger Almar Örn Hilmarsson til Take Off og tilføjer:



“Jeg overvejer nu, hvad jeg skal fremover. I hvert fald går jeg fra at i tre år at have været Mr. Sterling til at blive Mr. Almar.”



I Berlingske Business i dag siger Almar Örn Hilmarsson lidt om sin egen situation i Sterling og om, hvorfor han ikke vil fortsætte. Noget som er aftalt mellem ham og bestyrelsesformanden:

“Hvis en virksomhed har et problem, har den brug for en doktor. Hvis den skal vokse har den brug for en bygmester. Jeg ser ikke mig selv som bygmester.



Mit projekt i Sterling vat at få fusionen igennem, standse de økonomiske tab og få et stabilt fundament, der kan bygges på.



Jeg har ikke lyst til at forpligte mig til den vækstfase over de næste tre-fire år,” siger Almar Örn Hilmarsson til avisen.

Skrevet af