Vil have 40 procent flere overnatninger om få år

Der var grund til at smile i Odense, da Danmarks Statistik i begyndelsen af året offentliggjorde overnatningstallene for hele 2025. Der blev nemlig registreret 619.795 overnatninger i den fynske hovedstad i løbet af sidste år.

Det er værd at trække på smilebåndet af, fordi det både er første gang, at byen runder 600.000 officielle overnatninger, og tallene fra sidste år derudover også svarer til en stigning på 8,14 procent, når man sammenligner med 2024, hvor antallet var 573.167.

Selvom der foretages flere og flere overnatninger i byen, mener Odense Kommune dog ikke, at det fulde potentiale er opnået endnu. Det fremgår af kommunens helt nye turismestrategi, der gælder fra i år og frem til 2030.

Har sat sig flere mål
Et af de helt centrale mål i turismestrategien er, at antallet af overnatninger skal være øget med mindst 40 procent i forhold til 2024, når dette årti går på hæld. Hvis den drøm går i opfyldelse, vil antallet af overnatninger være omkring 802.434 i 2030.

Udover at øge den samlede volumen i antal overnatninger vil Odense Kommune derudover også arbejde for, at erhvervsgæster på sigt vil tegne sig for halvdelen af det samlede antal.

Ifølge strategien skal såkaldte ”uforglemmelige events og spektakulære byudviklingsprojekter” være en løftestang, der skal få flere til at rette blikket i retning af byen. I tillæg hertil vil man også benytte byens historiske arv – såsom vikinger og H.C. Andersen – samt erhvervsmæssige styrkepositioner.

Det indgår også i strategien, at Odense Kommune nærer et ønske om, at der kommer en rytme ind i arbejdet med oplevelser således, at der i 2030 forhåbentlig sker noget nyt hvert år, ligesom der skal etableres en systematisk fødekæde for større byudviklingsprojekter med turismepotentiale.

Fokuserer især på tre målgrupper
Odense Kommune har udset sig tre målgrupper, som man særligt sigter efter at trække til. Det drejer sig om leisuregæster, som man mener kommer til byen på baggrund af dens kulturaktiviteter, arkitektur og attraktioner.

Denne type turister er særligt interessante, fordi deres forbrug på landsplan tegner sig for 76 procent, mens erhvervsgæster står for 24 procent af turismeforbruget.

I Odense udgør leisure- og erhvervsgæster henholdsvis 53 procent og 47 procent. Det er en tendens, at forbruget er mere ligeligt fordelt i de store byer, men Odense Kommune mener, at der gemmer sig et uforløst potentiale her.

Derudover vil Odense tiltrække eventgæster med koncerter, sportsarrangementer og andre kulturelle begivenheder, mens kommunen vil arbejde sammen med Destination Fyn om at tiltrække endnu flere erhvervsgæster med henblik på at indfri målet om, at de skal stå for 50 procent af overnatningerne.

Barsler med flere initiativer
I arbejdet med strategien har Odense Kommune tegnet en række af de streger, som man håber kan føre til, at der kan sættes flueben ved de forskellige ambitioner, når kalenderbladet viser januar 2030.

Det skal blandt andet ske ved, at man får et større fokus på kultur på inderhavnen, samtidig med at der etableres en kreativ tænketank på det kulturelle område, og man får lavet nye samarbejder med eventarrangører, der kan sikre flere og også alternative oplevelser i byen.

Herudover skal Odenses brand som kongresby ligeledes gøres skarpere, overnatningskapaciteten skal øges, og markedsføringen skal skrues op, hvilket man håber kan føre til, at flere vælger Odense som værtsby for kongresser og konferencer.

Relaterede artikler:

Dansk attraktion udbygger med 9.000 kvadratmeter

Afsætter 10 millioner til vikingesatsning i Odense

Efter tal fra 2025: Odense, Fyn og Øerne jubler