STANDBY.DK Nyt om rejser
Peter Højland.
TORSDAGSKLUMME: For anden gang skal Peter Højland afløse Michael Metz Mørch, som det skete i sin tid i SAS. Også dengang var opgaven oprydning og rationalisering.
Af Ejvind Olesen
Det er en af de dage i en lang journalistperiode, man husker. Først blev Michael Metz Mørch fyret som dansk SAS-chef af Jan Carlzon og Frede Ahlgreen Eriksen. Bagefter var der lidt tvivl om, hvem der fældede den populære chef, som var på vej til at tage lidt af populariteten fra dem begge.
Mørchs afsked med personalet, tildænget med roser fra balkonerne i SAS-huset, er efterhånden velkendt. Der var heller ingen tvivl dengang i SAS om, at der måtte ryddes op og skæres til med fyringer i personalestaben som en konsekvens af svag økonomi i flyselskabet.
Men hvem skulle følge efter? Det blev Peter Højland, som straks blev sat til at forklare, hvordan SAS igen kom på ret køl på et pressemøde samme dag. Han blev hentet fra stillingen som direktør hos Ivar Samren i SAS Catering Service, hvor han havde markeret sig som dygtig, effektiv og konsekvent.
Han tog også sine kampe med personalet, men det lykkedes ham at få gennemført fyringen af 1.200 ansatte uden arbejdsnedlæggelser.
Han fortsatte i SAS, indtil daværende formand, direktør i Danske Bank Tage Andersen, mente, at SAS godt kunne undvære både Peter Højland og Jan Carlzon. Formanden var tilsyneladende bange for, at den meget effektive dansk adm. direktør var ved helt at tage magten fra hovedkvarteret i Stockholm.
Der er ingen tvivl om, at Peter Højland er god til at rydde op. Han er kendt for at være den, der løser en opgave, hvis han først har sagt ja. Derfor kan man roligt regne med, at der bliver ryddet op i flere lag i Wonderful Copenhagen.
Han er også manden, der vil forsøge at forhandle sig frem til positiv fortsættelse af organisationen. Men hans hu står ikke at vente på en afgørelse og føre politiske forhandlinger til flere sider.
Han skal dog nok få Wonderful Copenhagen til at overleve i handlekraftig stand, men han skal finde de rigtige folk til at køre dagligdagen og begå sig mellem dygtige hotel- og turistfolk og politikere, som ikke er spor begejstrede for de problemer, de er løbet ind.
Kender jeg ham ret, tror jeg også, han tager en ny tørn med Danmarks Radio om deres skyld i, at udgifterne løb løbsk. Hvis man i DR tror, at sagen er lukket for deres vedkommende, er det en falsk tryghed.
