Professionelt show og talentløst projektstyring

Ejvind Olesen

Ejvind Olesen

MANDAGSKLUMME: Det var bare så flot det DR, udsendelsesledere og teknikere præsterede i den forløbe uge med Melodi Grand Prix. Til gengæld er det de rene amatører som har rådgivet om opbygning af rammerne i de gamle fabrikshaller, og noget af det ansvar hænger Wonderful Copenhagen på.

Af Ejvind Olesen

Måske var vi op mod 170 mio. seere, som fulgte finalen i årets Melodi Grand Prix fra Refshaleøen i København. Det var et formidabelt show. En demonstration i præcis aflevering og det ypperste teknikken i dag kan levere.

Ingen tvivl om, at reklamen for København og Danmark var markant. Det blev hamret ind i os med syvtommersøm, selv om vi ikke så mange glimt fra selve København.

Hvorfor må man egentlig ikke se de korte videoer før hver optræden fra værtsbyen i stedet for de tåbelige glimt, DR har rejst Europa rundt for at optage? Det var engang et fast indslag, men faldt måske i Eurovisionen, fordi der endelig ikke må komme for meget direkte reklame.

Nu fik vi så reklamen alligevel på grund af de tre fortræffelige værter, og var det ikke som om repræsentanterne fra de enkelte lande lagde lidt mere oprigtighed i deres sædvanlige udtryk: ”Hello Copenhagen, tak for det dejligt show” end det mere rutinemæssige. Det kunne de også gøre, for det var det flotteste nogensinde.

Men nu bliver det hverdag. Og i følge Berlingske er et rivegilde allerede på vej, ikke mindst fordi Host City Copenhagen (ejet af Wonderful Copenhagen) tilsyneladende har opført sig som de helt store amatører og fejlberegnet stort set alt.

I følge avisen vidste bestyrelsen i Wonderful Copenhagen allerede omkring nytår, at budgettet ikke ville holde. Langsomt bredte sig en dårlig stemning blandt bestyrelsesmedlemmerne, men overskridelserne bare voksede. Og hvornår vidste man, at det ville koste 70 mio. kr. at føre det hele tilbage på grund af et EU-direktiv?

Avisen har uden held forsøgt at få fat i formand Michael Metz og adm. direktør Lars Bernhard Jørgensen. Begge to velkendte dygtige erhvervsledere fra rejsebranchen. Metz var den populære salgsdirektør i sin tid i SAS og senere dansk ambassadør i bl.a. Letland.  Kan de virkelig have været vidende om en så sjusket budgetstyring? Har de virkelig kendt EU-direktivet uden at forsøge at finde en fornuftig løsning med private firmaer og Københavns Kommune, inden nedrivningen startede allerede i går? Jeg kan ikke tro det.

I følge Berlingske har der internt i bestyrelsen i Wonderful Copenhagen været talt om konsekvenser som følge af budgetstyringen i Host City Copenhagen. Når man tager så meget fejl, så må det have nogle konsekvenser.

Imens sidder de ovre i Herning og tænker med fuld ret: ”Det kunne vi have gjort lige så godt –  og betydeligt billigere. Det første forbliver en påstand, det sidste er uden tvivl rigtigt.

Var det hele 200 mio. kr. værd? Var det 250 mio. kr. værd? Ja, det tror jeg faktisk det var. Men nogen må have røde ører for at være skyld i sådan engang talentløs budgetstyring.

Og så fik EU endnu et skud for boven op til afstemningen 25. maj.