LUFTFART: Planerne om en vis form for udflagning fra Skandinavien kan være nødvendigt for at klare sig i konkurrencen. I givet fald i løbet af12-15 måneder.
Det er altid rart, at et selskab kan leve op til forventningerne. Årsregnskabet i SAS viser et plus på 1.431 mio. sv. kr. mod 1.417 sidste år. Det var også, hvad analytikerne havde ventet, og nettoresultatet endte på 1.321 mio. sv. kr. mod 956 i fjord. Det marginale resultat er i hus.
SAS har spændende planer i gang. I løbet af de næste 12-15 måneder regner koncernchef Rickard Gustafson med, at man kan præsentere en ny struktur, hvor en del af det flyvende personale i fremtiden kommer til at høre hjemme på en eller flere nye baser i udlandet. Men planerne er på et begyndelsesstade, selv om pilen kunne pege mod London.
I hvert fald har SAS brugt gennemsnittet for en platform i London i forhold til SAS skandinaviske i København, Stockholm og Oslo. Her viser det sig, at lønnen pr. time er 26 euro i London og 43 i Skandinavien og 25 euro i EU. Det er ikke holdbart i længden.
I 2017 ventes et mindre overskud end i år, og samtidig skal der spares i første 700 mio. sv. kr. ud af 1,5 mia. de kommende tre år.
Udover et øget pres på Yielden ligger som en trussel efter årsskiftet et forslag om en flyafgift i Sverige og den svingende oliepris.