Cimber Sterling på vej mod plus

Regnskabet er i overensstemmelse med ledelsens tidligere udmeldte forventninger og viser, at Cimber Sterling trods benhård konkurrence og overudbud af flysæder på europæiske ruter har forbedret sig på tre

vigtige punkter: Flere passagerer, højere priser for hvert eneste flysæde og reducerede omkostninger.

 

Det primære driftsresultat er et underskud på 2 millioner kroner, hvilket er en klar forbedring i forhold til underskuddet på 42 millioner for samme periode sidste år.

 

”Regnskabet viser en forbedring på 40 millioner kroner – og det er bestemt at betegne som tilfredsstillende. Det bekræfter, at kursen mod en sund økonomi er sat rigtigt, og at vi allerede nu er godt på vej til at sikre sorte tal”, siger adm. direktør i Cimber Sterling, Jacob Krogsgaard, der som tidligere udmeldt fortsat forventer et samlet underskud for regnskabsåret 2010/2011 på 20-80 millioner kroner før særlige poster.

 

Det forbedrede resultat skyldes især en kraftig vækst i passagertallet samt en øget indtjening pr. passager. 589.000 valgte i 2. kvartal at flyve med Cimber Sterling, hvilket er en vækst på 29%. Samtidig har selskabet reduceret omkostningerne med 11% og formået at øge indtægten for hver solgt flybillet.

 

”Vi fortsætter på alle områder vores fremgang. I omsætning, i rentabilitet, i passagertal og i markedsandele, hvilket vi er stolte af og meget tilfredse med set i lyset af markedssituationen. Samtidigt oplever vi en stigende kundetilfredshed, og at kunderne tager godt imod vores nye ruter og produkter”, siger Jacob

Krogsgaard.

 

Cimber Sterling har i og efter kvartalets udløb 31. oktober også fået styrket sit likviditetsberedskab igennem allerede gennemførte tiltag i form af etablering af lån med delvis statsgaranti samt det netop gennemførte salg af tre ATR-fly. Desuden forventer selskabet at styrke sin likviditet og simplificere sin forretningsmodel

igennem frasalg af ikke-kerneaktiviteter samt eventuel yderligere refinansiering af flyflåden.

 

”Vi forfølger vores målsætning om et styrket likviditetsberedskab. Også her har vi fulgt vores plan, hvilket har skabt den nødvendige arbejdsro for selskabet”, siger Jacob Krogsgaard.

Skrevet af Flemming Juul